organizzazione aziendale

ottimizzazione dei processi

studi di settore

finanziamenti aziendali

bandi e gare

Nata dall’esperienza pluriennale
dell’amministratore unico dott. Maurizio Lovecchio,
consulente di direzione ed organizzazione, già sales manager di Innova Spa,
membro APCO, master in gestione e sviluppo di impresa,
delegato per la provincia di Roma di ASSORETIPMI,
TENDER ha sede a Roma in via Crescenzio 103
ed in Calabria a Palmi (RC).

Tender propone ad enti ed imprese soluzioni innovative
per l’organizzazione aziendale, il miglioramento e l’ottimizzazione
dei processi, dei prodotti e dei servizi.

L’attivita' di TENDER e' caratterizzata da un approccio multidisciplinare
per la definizione della strategia di sviluppo a supporto di idee,
progetti e piani di crescita aziendale orientati all’innovazione
e alle sue applicazioni (prodotto, processo, sistema, organizzazione).

L’approccio multidisciplinare consente di considerare, valutare ed organizzare
le molteplici variabili afferenti un sistema complesso
e sviluppare modelli personalizzati di soluzioni concrete.

Grazie ad un ampio network, frutto di collaborazioni
e partnership ai piu' elevati livelli,
Tender e' capace di rintracciare esperienze e/o strumenti consolidati ed efficaci per le imprese, agevolando e riducendo il time to market dell’innovazione.

Tender collabora stabilmente con il Gruppo Innova Spa società
leader in Europa e tra le piu' qualificate e riconosciute
nell’ambito della consulenza
per la finanza di progetti innovativi e per il project management.

vanta un’ Esperienza pluriennale per la consulenza strategica direzionale,
project management e finanza di progetto.
Know-how tecnico di elevata qualità e diversificato.
Collaborazione di specialisti con esperienze e competenze
nella redazione di progetti di R&S, partecipazione a gare e finanziamenti
in ambito nazionale ed europeo.

Metodologia
Tender propone un approccio estremamente concreto ed efficace
per organizzare e migliorare l'azienda: l'approccio integrato multidisciplinare.
Questo metodo investe tutte le funzioni dell'organizzazione e si propone
di individuare gli sprechi e realizzare un flusso scorrevole di creazione
del valore sin dalla fase di progettazione.
Dunque un metodo non confinato al solo ambito produttivo
ma applicabile anche alla Ricerca e Sviluppo di nuovi prodotti,
all’immagine aziendale, ai processi amministrativi e di controllo di gestione
ed alL'organizzazione degli spazi aziendali.

Maurizio Lovecchio
amministratore unico
consulente di direzione e project manager
http://www.linkedin.com/in/mauriziolovecchio

Clara Veneto
socio
esperta in modelli organizzativi aziendali

Roberto Bianchi
consulente
esperto in R&S

Michel Collet
consulente
esperto in comunicazione e marketing
http://www.linkedin.com/in/mcollet

Isabella Cimaglia
consulente
esperta in europrogettazione e relazioni internazionali

Laura Marafioti
consulente
Project manager

Accanto all’innovazione più strettamente tecnologica,
che riguarda l’introduzione di nuovi prodotti e processi
o il loro miglioramento, esiste anche un’altra faccia dell’innovazione,
quella che riguarda le strategie, l’organizzazione aziendale,
i processi operativi.

Non esiste una priorità della prima rispetto alla seconda o viceversa,
ma ambedue concorrono a determinare la competitività di un’azienda.

Convinti che per le aziende sia necessario investire in modelli innovativi proponiamo i nostri servizi di consulenza di direzione e organizzazione
e la nostra consulenza strategica per lo sviluppo dell’impresa.

Il moltiplicarsi delle variabili da cui dipende il successo di un’impresa
richiede l'utilizzo di nuovi strumenti di controllo strategico
orientati ad una visione organica del business.
La nostra visione progettuale prevede,
mediante opportuni modelli di analisi, l’utilizzo di strumenti innovativi
e flessibili attraverso i quali monitorare i collegamenti
tra le iniziative strategiche e quelle gestionali.
Il nostro supporto alla direzione aziendale nella definizione
dei processi decisionali e di controllo dei risultati rispetto agli obiettivi perseguiti, è finalizzato ad evidenziare le diverse esigenze di orientamento
del business, fornendo informazioni utili al management
per l'assunzione delle proprie decisioni.

Il nostro obiettivo è
migliorare l'efficacia dei processi decisionali e del sistema di controllo
facilitare l'analisi dei dati e degli scostamenti con funzioni di predictive analysis
anticipare le azioni correttive e di ridefinizione degli obiettivi
diversificare la distribuzione delle informazioni e le strutture di analisi
eliminare attività a scarso valore e automatizzare i processi di controllo
razionalizzare il percorso di analisi e gli interventi correttivi

modelli di organizzazione gestione e controllo
strategie di ottimizzazione dei processi aziendali
pianificazione di medio e breve periodo
processi di budgeting e forecasting
analisi di profittabilità e reporting direzionale
gestione dei rischi e riscontri di benchmarking
studi di settore e di mercato
business plan

L'Innovazione tecnologica di prodotto è una delle leve principali
a disposizione delle imprese per mantenere e sviluppare
la propria competitività sul mercato.
Riteniamo che, anche se tradizionalmente associata all'istinto creativo
dei singoli, l’Innovazione sia in realtà un processo aziendale che,
pur nelle sue forti specificità, può essere pianificato, controllato, migliorato. Per aiutare le aziende ad essere più innovative e gestire al meglio l’Innovazione, proponiamo soluzioni personalizzate con l’obiettivo di accompagnare il cliente nella realizzazione del proprio progetto
attraverso strumenti di finanziamento (europei/nazionali/regionali)
e partnership tecniche e commerciali di assoluta affidabilità.

Il nostro obiettivo è
agevolare la produzione di nuovi prodotti
in grado di soddisfare i bisogni del mercato
in maniera sempre più rapida e frequente

valorizzare i risultati
Gestire i conflitti tra le spinte alla
personalizzazione di prodotto e la necessità di standardizzazione

Technology marketing:
strategie per il lancio sul mercato delle nuove tecnologie
e loro valorizzazione commerciale
Technology Venture:
promozione di start-up e spin-off tecnologici
che nascono da esperienze progettuali di successo
Ricerca di investitori e Venture capitalist
Technology Transfer:
strategie per la definizione di accordi di licenza,
cooperazione tecnica sulle tecnologie innovative sviluppate
Analisi di fattibilità di idee progettuali
e individuazione di opportunità di finanziamento
Scrittura di progetti per bandi di finanziamento
Assistenza tecnica e finanziaria per la rendicontazione amministrativa
Assistenza e gestione dei rapporti impresa-ente-intermediari
Ricerca partner sia per collaborazioni tecnico-scientifiche
sia per forniture e relazioni commerciali
Newsletter ed informazioni su finanziamenti,
bandi e gare a livello europeo/nazionale/regionale

Il nostro team è impegnato costantemente in docenze e relazioni
a corsi e seminari rivolti ad imprese ed enti pubblici.

La nostra offerta di formazione si rivolge al personale ed ai dirigenti
sia delle imprese che delle Pubbliche amministrazioni.

I temi ed i percorsi di training vanno dalla scrittura di progetti
per la partecipazione a bandi e gare in ambito europeo e nazionale,
alla gestione e rendicontazione di progetti approvati e finanziati.

Moduli specifici vengono realizzati per la presentazione delle opportunità offerte dai principali strumenti di finanziamento
quali il Programma Quadro europeo di R&S, i PON,
POR e altri Fondi nazionali e regionali.

Contatti

Sede legale
Piazza dell’Unità 9 – 00192 ROMA
tel +39 06 895 734 03
Uffici
Via Crescenzio 103 - 00193 Roma
Via Cilea 24 – 89015 Palmi (RC)
tel +39 06 895 734 03

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